成都家具近年來發(fā)展非常迅速，但缺少大型專業(yè)的產(chǎn)業(yè)園，應當加大力度建設家具產(chǎn)業(yè)園，利用成都優(yōu)越的自然和地理條件，完善硬件、軟件設施，以此打造區(qū)域品牌，提升區(qū)域品牌的競爭力，提升成都家具的整體競爭力。
成都素有“中國家具第三城”之稱，家具制造業(yè)是成都的重要支柱產(chǎn)業(yè)。由于政府的重視，產(chǎn)業(yè)配套設施完善，以及便利的交通物流環(huán)境，成都周邊的新都、崇州等地也興建了規(guī)模龐大的家具產(chǎn)業(yè)園，眾多成都家具企業(yè)破繭而出，在全國市場內(nèi)掀起了家具成都造的神話。
但近幾年，隨著國內(nèi)外市場總體環(huán)境的疲軟，作為行業(yè)上游的房地產(chǎn)市場轉冷，內(nèi)外銷市場持續(xù)萎縮，大量沿海企業(yè)紛紛轉戰(zhàn)內(nèi)地;另一方面，市場消費總量縮水，原材料成本持續(xù)上升，家具企業(yè)成交量持續(xù)降低。今年以來，成都主要家具企業(yè)的銷量也在下滑，甚至出現(xiàn)了企業(yè)關門，抵賣廠房的現(xiàn)象，
當前嚴峻的形勢下，四川家具企業(yè)該如何突圍，扭轉銷量低的局面?而作為西部最大家具生產(chǎn)基地的成都，又該用什么來支撐“中國家具第三城”?
變革1
升級產(chǎn)品結構讓“成都造”實至名歸
最早的成都家具商圈多集中在成都玉帶橋羅鍋巷一帶，基本上沿街為市，形成了成都家具的繁榮一景。后來的紅牌樓商圈也從當初的本地家具為主，發(fā)展到如今的廣貨暢銷;全友、掌上明珠、雙虎等本土家具品牌紛紛走出四川、廣銷全國，并且壟斷了80%以上的全國二三線市場。但隨著市場的逐漸成熟，以及沿海家居企業(yè)紛紛進軍內(nèi)地，傳統(tǒng)家具企業(yè)的發(fā)展必然受到現(xiàn)代化家具賣場的沖擊，迫使自己更新?lián)Q代。
雖然，四川家居行業(yè)已成規(guī)模突破千億大關的支柱型行業(yè)。但普遍人認為成都造的家具款式陳舊、工藝水平低。
“成都家具要發(fā)展，也必須與時俱進，有實力的家具企業(yè)也了解到品牌和企業(yè)的包裝對營銷的重要作用。”某家具企業(yè)負責人對記者表示，“事實上，消費者的意識里面也沒有刻意去區(qū)分這里造還是那里造 ，大 家 只 相 信“ 自 己造”——即款式時尚、性價比高、易于美化居室布置。”據(jù)了解，近幾年，全友、明珠、雙虎等企業(yè)已經(jīng)紛紛在各主要城市開設具有家居藝術氛圍的專賣店，讓顧客在購買家具時享受到更周到的服務，并不斷升級自身產(chǎn)品，設計風格多樣化，以適應不同層級的消費者需求。
變革2
渠道擴張變單一為復合模式
時下，滿足消費者的需求已然成為驅動商業(yè)社會變革的最主要因素，企業(yè)必須面對一個消費者主宰的時代。在物資富饒和信息對稱的背景下，顧客需求的價值取向、核心內(nèi)容和消費形式等都發(fā)生了根本性的變化，其需求越來越趨向于整體解決方案、更多選擇與價值體驗。這使得家具制造企業(yè)僅在其生產(chǎn)線上已無法創(chuàng)造出滿足顧客需求的價值，必須要提升和整合渠道的職能和資源，突破單一渠道的限制，共同提供完整的產(chǎn)品和服務，并維護好客戶關系。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，以家具企業(yè)來舉例，從前單一的門店已不能滿足消費者的需求，而開始建立體驗店、旗艦店、標準店、折扣店，以及網(wǎng)店等多種渠道的營銷模式。/坐而論家/家具“第三城”好馬還需配好鞍
隨著成都“中調”戰(zhàn)略的進一步實施，產(chǎn)業(yè)轉移開始由東部向西部轉移，100多個商貿(mào)市場將在3-5年內(nèi)陸續(xù)外遷，產(chǎn)業(yè)市場外遷，并整體提檔升級。目前已經(jīng)有新都、崇州、廣漢、溫江、雙流等專業(yè)性家具產(chǎn)業(yè)園，并吸引了大量外地廠商在此投資建廠。
目前成都擁有家具及配套企業(yè)5000多家，從業(yè)人員近100萬人。成都是與廣東樂從、江蘇蠡口、河北香河齊名的中國家具產(chǎn)業(yè)基地和家具流通基地，綜合實力僅次于廣東樂從。此外，許多沿海的家具企業(yè)正在加速向西部遷移，而成都作為全國第三大家具產(chǎn)業(yè)基地，無疑是這些沿海家具巨頭的首選之地。
與此同時，成都家具近年來發(fā)展非常迅速，但缺少大型專業(yè)的產(chǎn)業(yè)園，應當加大力度建設家具產(chǎn)業(yè)園，利用成都優(yōu)越的自然和地理條件，完善硬件、軟件設施，以此打造區(qū)域品牌，提升區(qū)域品牌的競爭力，提升成都家具的整體競爭力。