中國板材市場產(chǎn)品嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象，對整個市場都是很不樂觀的，很多板材企業(yè)也都認識到這一點，只有更新產(chǎn)品才能堅定的發(fā)展，這也要求板材企業(yè)要加強自身產(chǎn)品的設計。
板材企業(yè)面對新一代的消費群體，創(chuàng)新板材產(chǎn)品來滿足消費需求是大勢所趨，不僅是面對中國市場，而是走向國際。隨著生活水準的提高，消費者的消費觀念也越來越成熟和理性，個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強，在這樣的條件下，只有想“上帝”之所想的企業(yè)才不會被市場淘汰。
創(chuàng)新一定離不開市場，市場是一切創(chuàng)新的源泉。中國板材企業(yè)不可能在轉型升級過程中盯著遠處的國際市場進行創(chuàng)新，而忽略了針對近在咫尺的本土消費者的創(chuàng)新，因此，中國創(chuàng)造的目標消費群體一定是中國本土消費者。通過產(chǎn)品來簡單地滿足國際市場的消費需求，不如通過獨特的“創(chuàng)新文化”來滿足國際市場的消費需求，輸出的產(chǎn)品和品牌一定要帶有明顯的文化標簽，才可能成為世界性的創(chuàng)新產(chǎn)品和板材品牌。
制造業(yè)是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。領導人強調(diào)要實施“中國制造2025”，堅持創(chuàng)新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉向制造強國。采取財政貼息、加速折舊等措施，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造。所以企業(yè)需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)全局出發(fā)，以長期發(fā)展為目標，以此決定企業(yè)的發(fā)展方向、資源配置等。做到正確的品牌延伸，當利用成功品牌來來推廣新產(chǎn)品時，企業(yè)必須注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性，產(chǎn)品和品牌要適當分開。